工作职责：1、全面统筹规划公司的人力资源战略，拟订公司人力资源计划；根据公司实际情况完善公司人力资源体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系等模块的全面建设），制定和完善人力资源制度；2、制定和变革组织结构和管理体系，梳理和优化管理流程、业务规范和制度3、协调、解决公司日常生产经营管理中遇到的问题，并向总经理提出处理意见或建议，供总经理决策。对各职能部门进行管理、协调内部各部门的关系；4、组织公司层面的各类会议，做好决议、决定等文件的起草、发布，并根据会议纪要要求，对各部门的工作进行协调及督办，确保公司各项工作的有效落实。5、建立与落实人才素质能力模型体系，素质能力评估以及科学的工作分析；研究设计各岗位绩效考核方案并负责组织实施，成功推行管理层、中层干部、基层员工三级考核制度；根据公司架构情况及市场行情制定、调整科学且具有竞争力的薪酬体系；6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；负责公司法务工作，对劳资纠纷、经济纠纷、文书合法性进行处理与审查7、负责公司食堂、宿舍、环境卫生、车辆管理、厂房基建、验厂等行政后勤管理工作。

工作职责：1.负责建立、完善公司人力资源管理制度并监督制度的运行；组织编制公司人力资源规划和年度计划，并组织实施；对公司人力资源状况进行调研，编制公司相关人力资源资源规划，修订并完善人力资源相关制度和规范。 2.拟定公司机构编制和劳动定额方案及岗位职责管理工作；组织实施公司的薪酬管理办法，开展公司薪酬的日常管理工作；负责组织公司考核制度的制定和实施，并对整个公司考核结果的汇总分析。 3.负责公司员工每周一次培训提升管理工作安排和培训；公司职工养老统筹、保险、住房公基金等日常管理工作以及公司劳动合同日常管理工作。联系、协调和公司内外部其他部门的工作，对各种突发事件的处理和安排，如工伤事故等。 5.监督并主导质量体系ISO14000的验收。　 6.树立企业形象，增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。制定《员工日常行为规范》，良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等，保证人员流动性在最小范围内。