持续推行6s管理，改善现场环境，规范流程管控，节约生产成本，提升公司形象。1、根据6s管理理念，协助组织建立6s管理体系，实现6s管理目标；2、根据6s管理内容，协助6s标准和检查管理；3、协助开展6s管理体系及标准培训，强化规范和流程运作；4、协助组织实施现场检查，提出整改意见，并依照公司制度建议对相关责任人实施奖惩；5、协助制订工作流程与作业标准；6、协助制订6s工作计划并分解成员工工作计划，合理分工并及时协助；7、协助对外协调工作，支持部门工作，加强部门间的合作；8、完成领导交办的其他工作。