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　　328job导读：不少职场人，在熟知一门行业之后，就会考虑换一份更具挑战的更能够提升自己的工作。或者说能拿到更高的薪酬的工作。如果遇到内部转岗的机会，你也一定会喜出望外认为是个好机会。

　　然而，事情往往不是按照你的想法进行的。很多专职者在转岗之后都会发现自己的工作表现大不如从前，业绩不仅没有进步，甚至还会出现下坡趋势。这样的人心理往往会想“工作这么多年，这岗位我还胜任不了?有这么差么?”
 

　　事实上，问题不在于你的能力，而在于你的选择。这些看似职能相近的岗位，其实在工作内容上有很大的差异。内部转岗，到底是机会还是陷阱?如何做出明智的选择?职业规划师为你指点一二。
 

　　案例
 

　　内部转岗失败，发展没方向
 

　　郭民在X公司做了两年的内训工作，一直与员工打交道，让他萌生了转做HR的念头。在内训工作中，郭民积累了不少培训经验，对人力资源部门的其他工作也有一定了解，他对转岗很有信心，于是便写了报告申请内部转岗。没多久申请批了下来，郭民喜出望外。
 

　　能顺利转岗自然是件好事，对于郭民的转岗，领导也很重视，只要三个月内工作表现出色，他就能在新岗位上站稳脚跟，正式转为HR。
 

　　郭民鼓足干劲，想要在新岗位上做出一番成绩，但事情并没有他想得那么简单。当他开始负责人员招聘工作时，他才发现原来先前的培训工作经验并没有多少可迁移的。第一个月过去了，当月的人员招聘指标没达到;第二个月，他想法设法找了各种渠道招人，可送到各部门去的新人大多不能让各主管满意，这使得HR部门在面对各部门时十分尴尬。郭民瞬间一个头变两个大。

　　三个月后考核，各部门主管对他的招聘工作业绩都不太满意，最终，转岗失败了。郭民垂头丧气，信心全无。之前他觉得做内训没什么发展，想转HR，结果却出师未捷身先死，以后要怎么走下去，完全没了想法。郭民越想越自责，心里的结越结越深，他很不甘心，找到职业规划师，希望职业规划师能帮他评估价值，并明确发展方向。
 

　　解决方案
 

　　没有最好的工作，只有适合自己的岗位
 

　　职业规划师认为，解决郭民问题的关键在于重新梳理他的核心竞争力，明确职业定位。职业规划师对郭民的进行了深入分析，结合职业测评报告，职业规划师与郭民进行了深入的职业发展探讨。在专业咨询技术的引导下，郭民发现自己还是更合适留在培训岗位，通过路径规划和踏实努力，可以朝培训师专业方向发展。义乌人才网专家分析说：郭民认真、责任心强，愿意倾听，喜欢帮助别人解决问题等特质都与培训师这一职业十分匹配。更重要的是，三年的内训经验不仅给他打下了专业技能基础，还帮他养成了成熟、系统的工作模式和习惯，这些都能帮助他成为一名出色的培训师。