大家要做哪些考核指标
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大家要做哪些考核指标:
纪律性:
1、是否严格遵守工作纪律,很少迟到、早退、缺勤 ;
2、对待上级、同事、外部人员是否有礼貌,注重礼仪;
3、是否严格遵守工作汇报制度(口头、书面),按时完成工作报告;
团队协作性:
1、工作是否充分考虑他人处境;
2、是否能够主动协助上级、同事和下属的工作;
3、是否努力使工作气氛活跃、协调,充满团队精神;
敬业精神:
1、工作是否热情饱满,且能经常提出合理化建议;
2、对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作;
3、是否积极学习与业务相关的知识,不断提高业务技能;
4、是否积极参加公司组织的各类培训;
5、是否敢于承担责任,不推卸责任;
奉献意识:
1、为公司和组织的目标和利益不计较个人得失;
2、不搞部门本位主义,坚持公司全局观点;
健康心态:
1、工作中是否充满敌意
2、工作中是否感觉沮丧
3、工作中是否感觉焦虑
4、是否感觉工作/生活压力太大
以上几点考核在总绩效里面占据多少比例,我觉得总比重不超过20%为宜。
聪明的人是会自己给自己压力的,所以上面他们会遵守的很好,
同样,聪明的人的职场素质是非常好的,上面他们会遵守的很好。
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