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　　328job导读：管理作为一种促进经济发展的有效工作手段，也和任何其它工作一样存在着节约和浪费问题。随着市场经济建设的不断深入，人们开始对生产成本进行科学地计算，但却往往忽视了对管理成本的计算，从而容易造成管理浪费，而这种浪费又恰恰是最大的浪费。以下就是常见的几种浪费现象，也是最容易被人们所忽视的浪费。
 

 

　　其一，等待的浪费。

 

　　等待上级的指示，上级不安排工作就坐等，上级不指示就不执行，上级不询问就不汇报，上级不检查就拖着办；不主动去深入实际调查研究，掌握第一手资料，只是被动地听下级的汇报，没有核实，然后作决定或向上级汇报，瞒天过海没有可信度，出了问题，责任往自己的下级身上一推六二五。

 

　　其二，协调不利的浪费。

 

　　工作进程的协调不利。某项工作在两个部门间协调不利、交接不清，工作进度受到影响，相互之间都不主动联系，都在观望停滞，结果工作没人管，原来的小问题被拖成了大问题。领导指示的贯彻协调不利。对公司领导的工作指示和部长会议及相关会议布置的工作没有传达、内部没有有效的协调组织落实，致使公司的要求在本部门停滞，没有得到有效地贯彻，形成工作盲区。信息传递的协调不利。信息在相关部门、相关人员手中停滞，使应该得到这些信息的相关部门掌握不到，难以有效地开展工作，不能准确及时决策，造成较大的浪费。

 

　　其三，闲置的浪费。

 

　　公司在进行组织设计时为某些部门设置了一些职能，但在实际工作中，该职能却没有发挥作用，造成了部门职能的闲置，而且对公司的相关工作造成影响。

 

　　工作程序复杂化形成的闲置。在某些情况下，对于某些不十分重要的任务，上级其实只承担签字的职能，但如果无上级的签字或认可，则业务就无法进行，会出现等待和停滞等浪费。

 

　　其四，无序的浪费。

 

　　缺乏明确的规章、制度、流程，工作中容易产生混乱，这是人所周知的。但是如果有令不行、有章不循，按个人的意愿行事造成的无序浪费，更是非常糟糕的事。

 

　　其五，失职的浪费。

 

　　失职的浪费是管理中的最大浪费，责任心不强的表现形式之一是应付。在体系管理中，许多应该日常进行的工作基本上没有认真去做，不重视日常规范管理，缺乏基础工作，审核前突击进行表面工作，来应付审核。我们知道了以上这存在于管理过程的浪费现象，就要在今后的工作中注意加以注意，从自我做起，从现在做起，狠抓管理成本管理，不要认为建设具有中国特色的社会主义是一个漫长的过程，不要认为社会主义大业是家大业大浪费一点没啥。让我们积极行动起来，像节约一度电、一滴水那样节约管理成本，切实杜绝管理上的“跑、冒、滴、漏”。

 

　　东阳人才网认为解决方法就是热情。

 

　　“在行为科学理论里，职能被分为5类，最容易后天训练的职能是专业知识与技术，而其中最难训练的就是热情。”

 

　　你不能选择你的工作，但是，你可以选择你的态度。

 

　　人之所以不快乐，是来源于害怕；人之所以害怕，是来源于对未来没有把握，不知道将要发生什麽；所以很多人每天都诚惶诚恐，一有不愉快或困难就抱怨和牢骚！快乐来源于热情，热情来源于对未来的坦然，对未来的坦然来源于活在当下！活在当下就是利用周围所能利用的资源，全身心的投入把一件事做的更好，这恰恰是企业工作职场所需！