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　　328job导读：义务人才网分析一个企业只有两个目的，一个是财务目的，一个是非财务目的。首先是财务目的，然后才可能有非财务目的。就象一个人，可以谈光辉前途，可以谈远大理想，可以谈个人价值，但有一个重要的前提，必须先生存下来。

　　所谓执行力，就是要关注结果。

　　员工不是企业的主人，老板才是企业的主人。老板和员工之间是人格平等的雇佣关系。员工是种瓜的，老板是买瓜的。不见瓜就掏钱的老板，迟早会把企业做死。然后，他和他的员工一起失业！只有象猎豹一样死死盯住结果的企业，才是有执行力的企业。否则，它的制度和流程都是花架子。

　　怎样才能产生你想要的结果呢？很简单，PDCA循环。

　　Pland--计划：没有针对目标周密的计划，想要有好结果只是妄想；

　　Do--行动：一个人的命运不会因为你计划了多少而改变，只会因为你做到了多少而改变；

　　Check--检查：员工不会做你想要的，只会做你检查的。没有过程监控，你只会等爬到了梯子的顶端，才发现它靠错了墙；

　　Act--处理：做好了奖励并保持，没做好处罚并改进。

　　执行力就这么简单。

　　别傻乎乎的被“头头是道”的理论弄得“晕头转向”。