用行动来说话
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328job导读：吴起在魏国做西河（今陕西大荔）地方长官时，想取信于民，让士兵在城门外立了一个标志杆，并在城中广泛宣传说：“如果谁把这个标志杆推到，就任命他做长大夫的官。”老百姓听后一轮纷纷，许多人以为这只不过是一个玩笑罢了。
这是有一个年轻人说：“管它呢，不管是真是假，我先把那标志杆推到再说，反正也不费大力气。”说完，他径直来到城门外，把那标志杆推到了。之后，他来到吴起的官衙，禀告自己已把标志杆推到。吴起在验证后，马上就提升他做了长大夫的官。
从此以后，这里的军民都对吴起十分信任。
这则管理故事的反面衬出很多许多汽车企业管理的不足，现在很多管理者为了取悦员工，让他们死心塌地为企业贡献往往说出许多的豪言壮语，但是最后却一个也没有实现。这样只会让员工对管理层反感，继续失去信任，对工作的热情以及投入程度就可想而知了。
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