横店人才网328job.com：

很多朋友来坛子里，最常提出的问题就是：“我刚刚开始接受这个公司的业务，不太明白。。。。”或者“以前没做过，老板着急要啊！急急急。。。”等等。 其实每一个新人在加入财务行业的时候，都是白纸一张。如何让这张纸写满让自己满意，他人羡慕的成绩的确是件不容易的事情。 作为新人，一般来说学校所学的业务理论知识比较单一，加之实务操作上地区税收政策的差异，以及个人理解能力不同。造成最终在实际工作中，往往做出驴唇不对马嘴的事情，对那些求知若渴，急于求成的财务新手来说绝对是一座无法逾越的大山。这个时候，新人往往有种依赖心理，那就是希望前辈们给予更多的支持与分享；从而达到自己的目的————迅速成长为一个名高素质高水平的财务人员。虽然不想说这是一种急功近利的想法，但这的确是种揠苗助长的不正确方法。 对于这些想法，我想大家都是能够充分理解，并且会加以良性诱导指引的。但是有一点新人们也许没有想清楚，或者根本不愿去想。所谓美好的结果，是需要自我的努力以及时间的认可来完成的。换句话说，要什么样的结果，不是别人给你，而是自己给自己的。 俗话说，没有金刚钻，别揽瓷器活！说的意思就是，没有能力不要贸然承担超过自己能力的事物。在财务工作中，往往会有这样的情况，有些企业会在自身的发展过程中，同步培养职能部门员工，使之成为企业最根本的发展人力资源。 目的是好的，想法也是正确的。只是在运作过程中，“人”的意向往往并非如我们所想的那样尽善尽美。 前不久与以前工作单位的同事闲聊时提起，原先所在部门的一个出纳员被公司提拔成为内部审计员，并且负责一部分审计管理工作。听到这个消息，除了恭喜那位同事，心里忍不住有些无奈。 作为企业内部审计工作者，所必须的职业素养并不只是了解企业情况，熟悉业务知识。更多的是她能否有很好的职业判断，在企业发展的过程中如何加以引导和监督审核。就这一点来说，没有八年以上的财务工作经验是决不能独立承担的。如果仅仅是一个普通的审计员那无非也就是配合部门主管，协同工作而已。但是要承担管理工作，那我要说的是，一个年轻的，工作经验不超过五年的财务工作者是承担不起来的。 无论从管理经验，还是工作经验；自身业务水平；都不足以让一个同行后辈，在千人以上的集团公司里，承担如此重要的角色。对此只能说，作为管理者的公司老板过分利用一个人短期内的价值，完全是在毁掉一个财务人未来的前途和希望。 过高的期望值，并不具备的工作素质，以及难以服众的管理压力。这些将会给一个努力上进的财务人员造成业务知识学习的错误方向感，以及其日后职业规划的错误倾向。 大多数管理岗位都是需要一定时间的沉淀，仅财务专业来说，尤其需要这样的时间。很多企业在招聘的时候，不知是出于什么方面的考虑要求的人可谓是十八般武艺样样俱全，但最后往往又在此人更换工作是否过于频繁上做文章，绞尽脑汁纠缠不休。如此这番，所能被企业看重，又彼此都认可的供需人才关系就非常难以成立了。 这往往是目前企业人才力量断档、青黄不接的主要原因。加之例如未婚女性可持续发展时长、亦或者是企业自身不具备而人才储备力量。最终造成的还是不断重复的人才流失与人力资源市场极端化发展，有能力的没工作，没能力的乱找工作。薪资期望值也由此成为不能平衡的两端，学历是否能够成为薪资的凭证，还是能力才是薪资的最终证明点。 无论求职者怎样争取，都不能为现实中的自己平衡到十全十美，————有能力、有学历，而且年轻富有活力。 人道“天道酬勤”。天时地利人和的契机，往往是需要有百万倍的付出，而最终得到的却是百分之一的回报。 给自己一个平衡点，不要太过勉强，顺其自然，定会水到渠成。