横店人才网328job.com：

    田文是一家中型企业的老板，近日牢骚满腹。以目前的方式培训一名高级的工程师平均要花费公司二万元人民币，普通的工程师也要投资将近万元，公司一年仅投入培训的费用就得几百万元。而且现在的培训费用还有越来越高的趋势，田文希望在确保培训质量的基础上，降低一些培训成本。

    经过一段时间的思考与调查之后，田文打算使用网络学习平台。田文在几天后参观了一家使用Xue24公司在线培训解决方案的企业。这家公司通过网络为员工提供学习平台，讲师还是在公司总部按照传统方式培训一些员工，但不一样的是讲课的现场被DV录了下来，错过的学员和外地的员工可以在任何时候、任何地点通过登录网络，自己安排时间完成学习。田文注意到课程在电脑上是三分屏，PPT和课程现场视频同步，十分方便。

    此外，学员在网络平台学习的过程中，可利用论坛、聊天室等网络交流工具，向专家请教工作中的疑惑，与全国的同事共同讨论工作中的难题。

    在网络培训平台实施之后，田总心里算了一笔账，这笔账是令人兴奋的：与传统培训成本相比，在线培训使公司的培训成本节省了约80%。

    在线学习(E-learning)的优势早已广为业内人士了解， 在国外已经有“在线学习(E-learning) 第二次浪潮” 的呼声。 据统计，美国企业25%的培训时间将通过在线方式完成。“正像许多其他从因特网衍生出的事物，在线培训经历了过高估计和过度悲观， 但现在所有迹象都表明它有成长潜力并且生机勃勃” e-Marketer 高级分析师Ben Macklin 这样评价。

    在中国，大部分国内企业对在线学习仍处于观望状态，也有部分企业开始引进或制作课程作为尝试。很多人都认同在线学习的优势，但觉得在企业中推广很难。这不仅仅是硬件环境，费用预算以及培训的互动性等因素的原因，人文因素影响也很大，因为在线培训的实施要求改变企业部分工作流程和员工对培训的态度。

    熟悉E-learning的业内人士认为，选择适当的目标群体作为先行者是经常采用的一种推广办法。一些员工也许很快就会接受在线培训这种自我学习的方式，而另一些员工可能需要你做大量劝导讲解工作。从容易接受的员工群体开始，树立榜样，让他们帮助你宣传在线学习的优点，成为在线学习的大使。有些企业如思科，德勤咨询公司等，选择对公司最具战略意义的部门开始，例如销售部门，服务部门，咨询师等，这样失败的风险很大，但成功后推广的速度也很快；而且一旦说服了公司从这些部门开始，获得的精神及物质支持也较充分。另外，有些事件也是天赐良机，如需要大批量的员工在短时间内了解某项技术或知识，在线学习的效率恰好得以彰显。（完）