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    甲乙两大学生都是优秀生，他们几乎在相同的日期进入了两家企业，起薪都是1500元每月，两人在工作中比较努力，经过两年的奋斗不但在各自的单位里立足了脚，而且均成了技术骨干。在今秋某一天的同学聚会上，相互问起了对方的薪水，甲是3500元/月，乙是2000元每月。

    乙认为自己的单位与甲的单位在行业、规模、效益等方面均相仿，对自己的薪水水平开始了不满。他便向甲问起其加薪的奥妙，甲经与乙沟通后直言告诉他，他们的差距是在两年前的面试时薪水谈判时的差别。原来乙在面试时，只问了试用期工资与转正后的工资，尽管由于单位已给他加了薪水，但自己比较被动，如何时再加薪、具体加多少他一概不知。而甲在面试时，他不但问了试用期工资与转正后工资外，还问了有哪些补贴、津贴、是否算在其薪水总额中，每年象他这样的员工有无加薪机会、加薪的政策有哪些，假如他工作满一年、二年、三年的薪水分别在怎样的范围内等，在薪水方面问了好多问题，甲不无自豪地说，我对自己加薪有把握，因为主动权在我而不在于单位。

    一般求职者在面试时只对自己的即得利益比较关心，但忽略了其人力资源的再生价值和企业的薪资政策。如企业答应的薪水是税前的还是税后的，是应得薪水还是实得薪水（应得指企业支付部分，实得指扣除所得税、企业支付四金后自己能马上支配部分），企业每年加薪频率、概率、幅度分别是多少，假如是销售员的话还应包括销售佣金方面的政策。因为进入企业的试用期只是一个职场的点，而由点延续就成为一根线，对该职场线每个时段的薪水刻度不清楚，就没法预测自己薪水的增长趋势及自己的跳槽成本，更不知道自己投入工作后的合理回报，从而失去了与企业再次进行薪水谈判的依据与筹码。或许有人认为怕问得再多就会失去就业机会，但他们难道没有想过不问就等于放弃了自己劳动付出要求合理回报的权利？假如一个企业对你明年、后年的薪水答不出来，你怎么相信在这样的企业有你很好的生涯规划呢？（完）