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2015-01-20 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　328job导读：做人事，首先需要解决人力资源管理者自身如何做人的问题。　　博学有益　　人力资源管理理论不深奥，体系也不复杂。尽管是舶来品，也被前辈们消化吸收、传承和发扬，已经变得通俗易懂，很多初学者基本能在短时间内就能掌握。难怪有人说：“做人力资源管理很容易，门槛很低。”事…

对低薪资员工的激励方法

2015-01-20 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：328job导读：1、取消当月优秀职员评选活动　　这项活动意义不大。如果评选权在管理者手中，职工们不明真相，会认为那是政治活动，因而丧失兴趣。若是以工作成绩为基础，成绩突出者总是那几个；若轮流获奖，那更不会激起什么干劲儿了，因为机会是均等的。但是若能想办法让客户给职工--一些额外奖励，效果就大大不…

如何管理好你的员工

2015-01-20 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：328job导读：员工是企业最重要的“资产”，企业长远的成败关键在于如何管理好你的员工激励，是一种很好的方法，但是有些细节须谨慎。　　一、营造融洽的氛围　　索尼公司的高级主管没有自己的办公室，甚至连分厂的厂长也没有办公室，这也是索尼公司期望大家消除等级隔膜，融为一体，互相接受和…

“盲目招聘”的类型和解决方式

2015-01-20 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　328job导读：招募到优秀的人才，是企业CEO们最重要的工作之一。如果你们的团队中有一些二流的员工，即便你和你的联合创始人都非常优秀，公司也将会遭遇失败。实际上，那些员工，都是你自己招聘进来的，因此，押错赌注也是企业创始人最糟糕的错误决策之一。　　理论上，初创公司绝大多数的创始人和CEO都…

HR管理者主要分为四种

2015-01-20 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：328job导读：从我们的咨询经历看，当前企业管理者主要有四种，分别是“伙计型HR管理者”、“技术专家型HR管理者”、“顾问型HR管理者”、“左膀右臂型HR管理者”这四种。　　A、伙计型人力资源管理者：　　伙计型的HR管理者的日常工作多为人事行政类…

聘用外籍员工需谨慎几点

2015-01-20 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　328job导读：随着经济全球化的日益深入，用人单位聘用外籍员工的现象已经越来越普遍。外籍员工普遍工资较高，一旦发生劳动争议，成本必然增大。因此，如何规范地使用外籍员工，最大限度地避免法律风险和劳动纠纷的出现，是相关用人单位需要密切关注的一个问题。　　“就业许可”必不可少　　…

如何判断一家公司的好坏？

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　328job导读：我们知道，面试是个双向选择的过程，在这个过程中不仅是用人单位选择适合本公司空缺职位相应人才的过程，更是求职者判断应聘单位是否符合你的职业需求、有助于你职业规划实现的过程。面试过了，固然表示在某些方面公司对个人素质的肯定，但也不必抱着“感恩戴德”的心理，用人单位满意是前提，公…

你不是领导者的十个理由

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：328job导读：许多人都认为自己是个领导者，但是通常他们都不是，而且也不是每个人都适合当领导者。如果你有以下这十个问题的话，那你就不是个领导者：　　1、你没有成果：真正的领导者会把事情做完，表现持续超乎预期，没有成果＝没有领导力，就这么简单。　　2、你用错误的方式产出成果：如果你只能用强…

企业如何开展人力资源调查？（下）

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　328job导读：三、人力资源调查的内容　　为全面掌握企业人力资源现状，依据调查工作侧重点的不同，可以将人力资源调查分为人事信息调查、人力资源能力调查、人力资源政策调查、人力资源心理状态调查。　　1、人事信息调查　　人事信息调查是人力资源调查的基础工作。按照部门和职位分别对任职者的年龄…

企业如何开展人力资源调查？（上）

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：328job导读：一、人力资源调查标准　　每家公司都有自己的“标准”，关键在于这个标准的可操作性，人力资源调查的“标准”绝不是岗位说明书。职位（岗位）说明书只能是一个基本的要求，无法清楚地落实于行为表现，它只能作为建立素质模型的参考依据。　　人力资源调查的标准一定是&ldquo…

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