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一个新员工到小微企业工作，他最关注的东西是什么？这个问题很容易回答，就是工资多少。其实还有一个问题不容回避，近期笔者在与一些企业员工的交谈中发现，那就是如何让新员工拿到全额工资，安心、忠诚企业的问题。
　　这几年，我市小微企业发展越来越顺风顺水，安排就业人员越来越多，员工的收入也是稳步增长，这是我市经济又好又快发展的结果。但与此同时，用工逐年紧缺也造成企业招工很难达到自己的要求，为此很多新员工进到企业需要边干边学，边培养，在这个工程中，企业往往与新员工有个口头工资协议，企业提出如何之类的要求，新员工做出怎样的承诺。干到一个月结束，新员工最关心的事情出现了，这个月是否可以拿到足额工资？因为首月上岗做不好是难免的，在新员工盼到发工资时，个别企业的人力资源部门告诉新员工，在某方面没达到公司的要求，工资不会全额兑现。
　　这类事情在我市小微企业中虽发生的不多，但给新员工留下了非常深刻的印象。往往导致企业与新员工的矛盾出现，解决不好将会形成非良性循环。
　　工资是否能按时足额发放给新员工，对新员工的影响不可小视；对企业来说，克扣新员工部分工资当慎重考虑。其实，很多小微企业的老板并不是真的要扣新员工部分工资，其大部分还是以此树立企业认真管理的权威性，但这恰恰忽视了新员工的感受，让新员工难于做到对企业的忠诚。对于此现象，部分小微企业老板应多思少动，企业管理需要的是真智慧。