横店人才网328job.com：

　　328job导读：现在哪个老板不希望自己有一大批好职员。阿里巴巴的马云喜欢“聪明而且踏踏实实做事的人”。比尔·盖茨希望自己的职员“忠实、诚信、勤奋”。星巴克董事长舒尔茨欣赏“拥有老板没有的专长和特质”的职员。沃尔玛创始人最看重具有“工作热情”的职员。百度的李彦宏常常强调“职员长本事的速度，决定公司前途”。
 

 

　　东阳人才网认为：好职员不是天上掉下来的，也不是自己成长起来的。从某种意义上说，好职员是夸奖出来的。
 

　　大家都说军队是执行力最强的组织，军人以服从命令为天职。军队为什么涌现出那么多杰出的“职员”，除了别的因素之外，军队有一套激励人进取，激发人潜能的机制，其中最重要的是夸奖。让战士受奖立功，把喜报寄回家。雷锋是个好职员吧！1962年，他在日记中写道：回顾入伍两年来，由于在实际工作中做出了一点成绩，部队党委就授予自己“模范共青团员”和“节约标兵”称号，并给记二等功1次、三等功2次。正是部队不断的赞扬、奖赏，鼓舞了雷锋的向上之心、向善之行。
 

　　谁都会说学校是教育力最好的机构，学校会让人进步和成长。学校为什么能培育出那么多优秀的“职员”。除了别的条件之外，学校也有一套激励学生努力追求的办法，其中也包括夸奖。
 

　　经常碰到一些老板，见面就抱怨现在职员素质低，诉说找不到有用的人才。我说，职员素质低，不是你的责任，但不能让职员在你的企业里提高素质，那就是你的责任。说职员素质低，但公司的业绩还不是这些职员创造出来的。如果职员素质都比你高，你还能当老板吗？
 

　　其实，你真心希望职员是什么样的人，他们就会是什么样的人，具体办法就是夸奖。对新职员要夸奖他们的每一点进步，对有缺点的职员也要找出他的长处去激励他们弥补不足，对做出各种努力的职员就称赞他们的努力。当然对非常优秀的职员更要给他们相应的荣耀和奖赏。总之，不能对职员冷漠，更不能认为他们做得好是应该的，而有一点问题就斥责和处罚。对于职员来说，其实他们也最在乎自己能给予的价值得到回报。能得到肯定。所以。我们应该不吝赞美，真诚大方地夸奖他们，哪怕只是一个小小的进步与成功。