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第一,采购入职
小企业,贸易公司的采购往往没什么流程可言,因此大兵主要针对大型正规公司,外资企业这些流程规范,对新人有一个培养过程下的采购新人。
大约从6年前,在华的跨国大公司喜欢用一个新名词招聘大学毕业生,Management Trainee(以下简称MT),也就是将有潜质的毕业生,经过公司的招聘流程进入公司,进行为期2年左右的管理岗位学习,2年后根据表现进入实际岗位,并作为未来公司管理岗位的潜力人才。能成为MT的同学是幸运的,能进入让人羡慕的大外企上班,同时,也是能力使然。
如果你有幸,进入一家跨国大公司在华的工厂或者总部,成为Procurement(或purchasing)部门的MT,恭喜你,这是个非常好的职位和平台,如果你对采购有兴趣,并且期望长期发展,那么这就是成功的一半了。
进入跨国公司的毕业生,都会经历半年的实习,外企的HR有一套完整的实习体系,从车间岗位到后勤管理职能,都会一步步的灌输到一张白纸似的大学毕业生脑中。MT们要把握这个机会,好的开始是成功的一半。
第二,采购MT发展
对于N多新手MT在经历了进入大公司的兴奋之后,难免对自己未来的路感觉迷茫,尤其受到一些待遇更好的同学的影响,或者被考研不死之心的幻想。在这里告诉MT们,既来之,则安之,这年头,经验比学历更重要,能进入大外企或大公司做MT,已经比他们成功了一大半。
接下来,笔者会告诉采购的MT如何利用6个月的实习期以及期满后的6个月,这1年的时间如果把握得好,1年后就可以直接进入实质岗位。
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