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    此次外训虽已过去数日，但其与众不同的教学方式及其充满哲理性的培训内容给我们每一位参与者都留下了不可磨灭的印象。诸如“成功者找方法、失败者找借口”，“不是不可能，只是暂时还没找到方法”等至理名言时时在耳边回荡。细细回想，各种场景历历在目，不觉思路泉涌，聊聊几笔，与诸位同仁共享培训趣闻。

最耐人寻味的一幕

    “红与黑”这个游戏规则很简单，它要求参加人员分成A、B二组，每组各持一张红牌、一张黑牌，游戏时，A，B二组各派一人出牌一张，如双红则双方都扣分；一红一黑则黑方扣分，红方减分，最初的几组较量中，A组频频出黑牌，B组则对以红牌。显而易见，A组得分节节上升，B组积分连连下滑。A组认为：“出黑至少不会输”，B组坦言：“以德报怨，总能感化对方。”但是，结果却是B组忍无可忍，也以黑牌相对。在赛后的交流中，双方各持己见，互不相让。倒是易老师道破玄机：时下竞争已日趋激烈，竞争双方可能都抱着出黑的心理；我不能赢，你也别想赢。长此以往，只能是两败俱伤，渔翁得利。全新的思路应是双方都出红牌，即双赢。

最有趣的一幕

    “头脑风暴”可能有些人不会陌生，常用在决策在早期阶段，以解决组织中的新问题或重大问题。它要求一组人在相当舒适的环境里，对某一问题提出各自的解决方法，并由一位主持人把各种方法写在黑板上供决策者筛选。我们一共分为六小组，一番“头脑风暴”后，每个小组各派一个上台宣读解决方案。结果，笑料百出，“邀请克林顿作为三明公司的形象大使”，“发行阿明彩票”，“建造阿明航空母舰”等，往往就是台上一句话，台下笑倒一大片。看似无聊，实则不然，某些金点子就是从中孕育而出的。

感人的一幕

    “领袖风采”给人留下很深印象。我们全体人员被分成A，B二组，各选出一位领袖人物。A组领袖当仁不让由总经理尹宏飚出任。比赛是残酷的，当A组负多胜少时，总经理总是义无反顾地做起“俯卧撑”，目睹此情此景，我们无不感慨：当领导是很不容易的，不但要发挥其聪明才智带领团队夺取胜利，更要在困难时期承担全团队暂时失败的责任，那种领袖个人魅力的真实体现。无怪乎A组组员在赛后吐露真言：都怪自己在比赛时不争气，让尹总受累，受罚的虽是尹总一人，但内心的痛苦却是我们大家的。