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企业最需要什么样的人才。
　　从本质上来说，就是“实用”。
　　从总体来说有三类人：1、会做事的人。2、会带兵的人。3、会审时度势的人。
　　从企业结构分必须要拥有的人才如下：
　　1、生产、技术方面：生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等；
　　2、市场营销方面：市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等；
　　3、人力资源方面：人事、劳资、培训考核等；
　　4、行政后勤服务方面：行政、办公、保卫、后勤服务等；
　　5、其它方面：采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。
　　懂技术：企业偏爱“有绝活的人”。
　　高端技能人才招得异常“费劲”。从2008年以来，他们企业每周至少参加两场招聘会，甚至专门成立了“寻聘部”，在全国范围内撒网，为的就是能招到具备特殊技能的高端技术型人才。“我们每年的招聘成本达200万元左右，但想招到合适的人才依然很难。”赵志军说。
　　会研发：企业需要“有脑子的人”。
　　“一线技术工人固然重要，但作为制药企业，我们更需要药品研发人才。”药集团人力资源说，“我们今年本来跟药科大学的一个博士已经谈好了，结果还是被山东一家制药企业挖了墙角。”
　　留得住：企业看重“不乱跳的人”。
　　员工的稳定性是企业非常看重的事。因为扩产，宝马急需大量技术工人。现在工人的月薪税前能达到3000元左右，还有完备的社会保险和公积金。“尽管大学本科生的专业素质更强，但我们情愿去招专科和技校的毕业生。为什么？因为本科生留不住。”