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人力资源体系的基本模型(上)
2014-10-28 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:一般来说,人力资源有两个基本管理层面,即人员管理和岗位管理;而支撑起管理面的有四个主要支柱,即招聘、培训、考核、薪酬;四个支柱和两个基本面又将产生八个交点,以此衍生出八个领域的工作。这些就构成了人力资源管理工作中的主要工作。 一。两个基本管理面: 1.人员管理:无论…
国有企业人力资源管理的出路(下)
2014-10-28 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:现今,大部分国有企业的人力资源直属部门已经由原来的人事部或者人事科变更为人力资源部。部分企业已经逐步认识到人力资源管理在企业经营活动中所创造的价值,并且有所调整管理的手段。但是,还有不少企业只是形式上的改动,但是从用工制度、人事制度、分配制度到企业经营者的选拔、任用制度仍然是采用传统…
最大化地发挥人力资源效用
2014-10-28 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:我们都知道,企业最重要的资产是人,而在庞大的企业管理体系中最头痛的问题就是人力资源管理。如何用人和留人就成了左右企业命运的两个关键环节,而在这两个环节中,用人为先、为大,用好了人或说人被用好了,人也就留住了。所以,人力资源管理的重中之重就是“知人善用”。这四个字看似简单,实…
面试迟到怎么办?
2014-10-28 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com:328job导读:面试迟到在所难免的,选择什么样的解决方法才是最重要的,因为如果因为迟到而不告知应聘单位的话,将会给他们一个不好的印象,所以面试迟到该怎么办呢? 最佳面试迟到解决方法 首先,一定要给你的面试者提前打电话,说明你迟到的原因; 然后,再跟企业协商,能否换个时间或者推迟面试…
人力资源体系的基本模型(下)
2014-10-28 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 三。八个交点: 1.人员管理--招聘:人员管理自然是研究人的,当它遇上招聘时,产生的就是人员侧评技术。人员的测评是人力资源工作中非常重要且具挑战性的工作,主要涉及心理学领域。其中主要分为招聘上岗流程和测评技术两大块,即通过什么流程既能更有效地筛选候选人,又同时节约人员、时间和经费成本,…
中国企业管理的5个现实角度
2014-10-28 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:现在的员工和企业的关系真的已经到了“劳和资”的程度了么?虽然很多报纸上面把企业和员工的关系说成为是劳资纠纷,但我私下并不这样认为。因为我认为近代西方国家经济的高速发展和社会进步显然不是我们之前一直认为的资本主义的丑陋嘴脸可以解释清楚的。 私下,我倒一直认为是西方…
如何进行人才质量控制
2014-10-28 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com:328job导读:有人说,得人才者得天下,此话甚有些偏颇。得人才者只是赢得天下的必要基础,而真正得到人才并能有效使用人才的企业才会有机会从诸多竞争者中脱颖而出。企业要发展,人才是当之无愧的第一要素。人才如何有效的为企业所用,这就需要作好人才的质量控制。 什么是人才质量控制,如何进行人才质量控…
国有企业人力资源管理的出路(上)
2014-10-28 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com:328job导读:国有企业是国民经济的重要支柱,也是国家收入的主要来源,在中国20多年的改革历程中,国有企业发生了许多改变,企业的效益和实力都有了相当程度的提高。但是,由于体制约束的长期作用,使得国有企业的人力资源管理没有相应地发展,从而限制了企业在下一阶段的发展。在经济全球化的形势下,大批外资企业的进入…
如何正确运用企业激励机制
2014-10-28 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com:328job导读:人力资源是现代企业的战略性资源,而激励是人力资源的重要内容。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意率,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。可以说,激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的一个重要因素。 …
私营企业的困惑
2014-10-28 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com:328job导读:企业的发展,经由筹办、起步、壮大、稳定、衰退、末路等阶段,是企业命运的里程,一般无可回避。 但是,我们可以不断根据企业发展的状况和阶段,给予企业注入新生血液和打造企业的核心竞争能力,促使企业进入良性循环和持续发展的轨道,避免企业的宿命!对于私营企业走出困惑迷局,我们认为应该…
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