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职场资讯
什么是人力资源和人事管理
2014-09-20 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:首先分析什么是人力,人力是人的力量缩写,人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素,它的弹性非常大,力也随它的弹性大小而伸缩,所以,智的力量无边无限。体力是人的一种外在的硬性因素,它的弹性不大,所以它的力量是有限的。两种力的结合产生了能量,能量通过实…
HR各大模块浅知(下)
2014-09-20 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:4、薪酬与福利-员工激励的最有效手段之一 薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力,内部公平需要体…
企业战略与文化的关系(下)
2014-09-20 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:文化于细微处支撑战略 如今从管理理论到实践,战略规划和实施都具有一套科学的方法,可企业文化在这方面就差远了。现实是,如果企业文化无法细化,它就无法切实地操作以支撑企业战略。 战略方向不外乎三种:低成本、差异化和聚焦。关键是企业文化如何在战略实施中发挥自己的作用…
让人力资源管理工作更有战略性
2014-09-20 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:如何使人力资源管理工作更有战略性?随着企业发展,很多企业都会产生这样的疑问。要回答这个问题,不妨先问另外一个问题:什么样的人力资源管理才算是有战略性?简单地说,人力资源管理的战略性,就体现在对企业长期战略不断实现的过程中,能够不断地提供战略在各个阶段所要求的组织能力。这种要求,就要…
人力资源发展战略制定5步法
2014-09-20 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:第一步,精心做好HR战略研讨的准备工作。 确定完公司发展战略之后,应立即组织HR战略研讨会进行贯彻落实。对于大型企业来说,研讨会成员一般在12-24人之间,应包括公司领导班子成员、HR总监、各二级部门经理以及各分公司总经理等,可分为3-4组进行“头脑风暴”;同时还应…
企业战略与文化的关系(上)
2014-09-20 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:一个企业可能没有战略,但绝对不可能没有文化。 而全世界所有成功企业的实践证明:企业要能够持续经营并获取最大成功,战略、文化,必定一个都不能少。战略决定命运,文化决定成败。 那么,战略与文化的关系究竟如何匹配,时常会使我们的经营者陷入困惑。有人说战略决定文化,因…
职场生存:六类职场人缺乏安全感
2014-09-20 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:俗话说:身在江湖,身不由己。职场也是人间一大炼炉,来往其间的求职者不是一二少数,像风中的柳絮,也像水里的浮萍。压力、奔波、善变是悬在职场人头顶的达摩克利斯之剑,人人自危,安全感系数很低。 不同类型的人丢失安全感的原因各不相同,比如,职场精英因为拼命冲刺而忽略了复杂的人…
战略管理规划
2014-09-20 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:世面上管理类书籍有三个方面内容最多:管理万用表格、人力资源、战略管理。 咨询公司提交客户的报告,有N+N项读不懂,最难读懂的当然是战略报告。 我曾经看到一份德隆国际的战略规划报告,有数百页之多,据称是博采世界多家著名战略咨询公司智慧之众。深深长长地读完后,仍还在…
老板们的心得
2014-09-20 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:“老板”一词在当今社会的含义,已经是比较瞹味了,可能你到小摊上补个鞋,别人也会叫你声“老板”。而有的行政机关,也管上司叫“老板”了。不过对于大多数企业里的“打工族”来说,老板就是给你发工资的那个人。 老板们是商人中的佼佼者。很多…
人才短缺与人力资源规划(下)
2014-09-20 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:做好人员接续计划 根据企业人员的流动率,在规划中建立人才预警系统,对流动性较大的岗位及早做好补充计划;针对关键岗位,进行业务分解;同时建立后备人员梯队,以避免人员流失尤其是关键人员的流失给企业带来的不利影响。 人员接续计划:用本方法可以预测具体岗位的人员供给,…
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