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人事调研
薪酬分配内部公平的误区
2014-05-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:“不患寡而患不均”,从影响企业的绩效因素角度来看,内部的公平性比外部的竞争性更为重要。所以,只有在制定薪酬时将这种差别体现出来,才能对员工形成有效的激励。东阳人才网指出,正因如此,许多企业都试图寻求一种科学的方法对个人绩效进行衡量并与薪酬挂钩,而在实际操作中,对内部公平…
如何做好团队领导
2014-05-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:一个企业就是一支团队,在这个团队中,关键的4个因素--领导、沟通、销售、人际互动--决定着团队的命运。 团队领导 作为团队的领头羊,你对自己的领导魅力有自信吗?你能让员工心甘情愿听命于你吗?你知道如何凝聚共识,让团队实现共同目标吗?世界上最伟大的橄榄球教练文斯。隆巴…
企业激励方法失效六大原因
2014-05-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:大多数公司不仅希望能够长期保有员工,还希望他们全心投入工作中。为了达到这个目标,公司通过提供员工优厚的薪资、舒适的工作环境等,激励员工对公司许下宝贵的承诺。但是,很多公司的激励方法却不奏效,无法留住员工离去的脚步。即使留住了员工的人,也留不住员工为公司全力以赴的心。 …
常见的企业培训误区
2014-05-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:企业中的每一位员工都是有着无穷发展潜力的个体,卓越的人与普通人之间的差别并没有一道不可跨越的鸿沟。当一个企业的员工通过培训,大多数能成为相同领域或岗位的优秀人士之时,这个企业就能在竞争环境中处于不败之地了。然而,现实中培训走入误区的情况并不少见。 新员工自然会胜任工作…
“微软”怎样培训新雇员
2014-05-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:关于如何教育和引导加入微软的新雇员这个问题,随着公司产品的多样性和复杂性变得越来越棘手。微软试图聘用能自学业务的人员,而不愿在培训项目、正规条例和流程,或详细的产品记录上大量投资。 微软还通过熟练员工来教育新雇员,这些熟练员工有组长、某些领域的专家以及正式指定的指导教…
创业合作的问题
2014-05-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:首先在理念上要正确。要坚信组织能够健康发展下去,不要一开始就想着失败,尤其不要用经典的理论“只能共苦,不能共甘”、天下没有不散的宴席、过河拆桥等来支配自己的思想,脑子里根本不应有这种想法,有这种想法本身就为失败的结局埋下了种子,就像刚开始学习骑自行车一样,发现前面马路中…
建立忠诚员工队伍
2014-05-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:“最开明的企业负责人会告诉员工,碍于竞争压力他们无法保证给予员工工作保障,但会设法激励他们,帮助他们成长。这样至少能给员工工作激情和满足感。”事实证明,以下这些策略不仅能使人心惶惶的员工队伍绝处逢生,还能建立具有敬业精神的忠诚员工队伍。 1.设立高期望值。 …
职业管理者的职责
2014-05-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:辨识一个人的长处,将其配置在合适的位置,从而为组织创造最大的价值。这是一个基本的管理常识,也是一个职业管理者必须履行的职责。 “常识”往往意味着人人都明白,但很少有人能做好。例如,很多公司的管理人员由业务尖子担任,销售部经理往往曾是销售明星。但这种人员配置常…
企业的团队精神
2014-05-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的。培养一支充滿团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望,有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则,以致得以形成一种共同的行为模式,团结共进,这需要公司全体人员的热心呵护。 …
员工待遇:企业文化
2014-05-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去,平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾:如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随,没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人财富过大可能产生副作用,激励过度却…
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