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2014-05-17 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　　328job导读：很多企业发现，在对员工进行培训之后，被培训的员工流失倾向越来越严重，特别是一些培训后的技术骨干员工。　　究其原因，主要是因为，经过培训的员工认为自己的技能有了进一步的提高，而这种提高并没相应地在待遇上体现。当他认为本人在企业的薪酬情况低于同行业同能力人才平均水平时，就有…

外企聘才有高招

2014-05-17 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　　328job导读：微软在用户中检索人才　　关于微软用人的报道很多，如公司高层领导包括比尔盖茨有时候亲自参与招聘工作，以与及与众不同的方式等。其实，该公司最大的秘诀是在用户中检索人才。微软公司的网站上，每月都有12000多个用户登录，他们主要是检索资料。微软有编有一个专用程序，负责统计出用户所使…

员工积极工作的因素

2014-05-17 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　　328job导读：一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中，那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢？　　管理者如果能够掌握创造良好工作氛围的技巧，并将之运用…

企业人才的流失

2014-05-17 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　　328job导读：用提高物质待遇的方法来弥补精神待遇的不满是得不偿失的，久而久之，公司的薪酬管理还有可能陷入恶性循环。物质待遇甚至可能成为员工讨价还价的本钱，试问你还有多少钱和职位可以派发？　　每年不少企业都有优秀人才选择离开。优秀人才为什么要离开？除对薪资待遇不满意和对所承担的工作缺乏…

如何完善加班管理制度？

2014-05-17 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　　328job导读：加班管理是员工管理中的基本问题，也是容易令劳资双方产生矛盾的一个环节。今年7月，普华永道公司因为加班制度的不合理，爆发了一场长达两周的“罢工”事件，令业界震动。加班有时会成为员工和企业的一场博弈：企业害怕员工磨洋工，把8小时之内应该完成的工作拖到加班来完成；员工也害怕企业…

麦当劳的激励方式

2014-05-17 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　　328job导读：同样的薪酬系统，在不同的企业文化中配合不同的语言艺术、环境艺术、差异化艺术等使薪酬支付的艺术像一只“看不见的手”，指挥着你的员工唱出和谐的团队之歌。　　员工对愿意接受的薪酬方案、激励体系和公平感都是非常主观的，薪酬与感知及价值观联系紧密，很多的冲突也由此产生。…

对于员工的情感管理

2014-05-17 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　　328job导读：企业的任何一个员工都是公司的财富。没有一个企业把人招进来，只是为了裁掉。企业在裁人的时候，应该比招人还慎重。　　员工管理不能单纯套用“目标管理”、“绩效管理”、“价值管理”。　　好的企业，不但要关心员工的薪水、任务，还要关心他的工作状…

保持团队士气

2014-05-17 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　　328job导读：保持企业团队士气的秘诀是什么？东阳人才网指出，从实践中可以发现保持团队士气的秘诀只需记住一些简单的原则就行。　　第一，把握团队的温度。与你的团队同事交谈，要保证他们乐于从事正在干的事情。注意发现他们对正在干的事情有没有什么疑问，要告诉他们为什么要那么干，给他们一个解释。…

关于薪酬分配

2014-05-17 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　　328job导读：（一）薪酬的概念与构成　　所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬。与传统的工资概念所不同的是，薪酬还包含了非货币形式的报酬。　　（二）薪酬分配的根本目的和重要性　　薪酬分配的目的绝不是简单…

关于企业员工培训

2014-05-17 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　　328job导读：（一）制定详尽的培训计划　　培训计划必须从企业战略出发，满足组织及员工两方面的要求，考虑企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性，确定职工培训的目标，选择培训内容及培训方式。　　1、落实负责人或负责单位。培训计划的制定和实施，关键是落实负…

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