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2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　328job导读：员工的流失是件管理者极为头疼的一件事。美国人力资源管理学会估计，总体而言，基层员工离职让组织付出的代价大概为其年薪的30%～50%，中层员工离职让组织付出的代价大概为其年薪的150%，而高层员工离职让组织付出的代价大概为其年薪的400%。　　好员工的流失还不仅仅是高成本的问题，最重要的是…

做好人，不做老好人

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：328job导读：一位员工上班经常迟到，做事也不认真，经常出现不该出现的错误。开始时部门经理经常给这个人暗示，希望他能够改正，但一直没有什么作用。老板看到这个情况后提醒部门经理，说你应该找他认真谈谈，也许要给他一次严厉的批评，实在不行了，你就换个人吧。部门经理按老板的指示找他谈话。但真正到了谈话的时候，…

周公与姜子牙不同的用人观

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：328job导读：周公与姜子牙的两种用人观，影响中国3千多年了，我们回头看看今天的企业如何用人。　　商末纣王无道，天下大乱，生灵涂炭。　　周武王率群雄，一举推翻了纣王统治，天下平定，姜子牙和周公非别被封为齐国和鲁国的开国之君。　　分封之后当时两大思想高手有一场对话。　　原文：（…

企业员工激励的五大误区

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：328job导读：1、单纯的物质激励便可以　　如果能付给员工足够多的薪酬，他们当然会愿意从事任何工作；倘若在肯定其工作的同时，辅以一定的奖金刺激，员工们将会非常开心（除非他们对奖金原本有更高的期待）。当薪酬提升时，员工们确实工作起来更加卖力。　　但研究发现，物质激励只能带来短期的快乐。半年…

为什么中国员工都想当领导？

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：328job导读：调查显示有66.6%的受访者想当领导，不想当领导的人仅有4.8%.因职位高、权力大、福利佳，更有种社会地位的优越感，因此把当领导看成是人生活得更有尊严。　　其实，职位高、权力大、福利佳所组成的社会地位，是个人的经济资本、文化资本和社会资本得来的，当领导之所以获得尊严，是社会资本积累的结…

与属下成功面谈的技巧

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：328job导读：与属下面谈是沟通的重要手段，是建立伙伴关系的关键途径，具有不可忽视的技巧。要想成功与属下面谈，面谈者要在以下四个方面做好准备：　　首先要作好程序准备。所谓程序准备，是要了解整个面谈的程序，做好面谈布局，大致可以将整个面谈进程分成OCDC法则。　　首先是开场寒暄，不要目的…

老板，请你不要跟员工争利益

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：328job导读：为什么中国这么多人想创业？因为多数是跟利益有关系，员工认为跟老板打工赚不到钱，自己辛辛苦苦赚来的钱被老板剥削了。所以只有自己当老板才会赚得更多。然而，事实上是不是这样的呢？只有创业过的人，才能真正体会到创业的艰辛。　　为何中国企业多数做不大呢？更多原因也来源于利益冲突，老板不…

4类下属要表扬

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：328job导读：经理在对下属进行夸奖时，应该兼顾到所有人，不管是新人还是老员工，不管是曾经的失败者还是一贯的成功者，只要他们有值得表扬的地方，就应该毫不吝惜地去赞美他们。　　只表扬某个人，对其他人而言可能感觉就是一种惩罚，因此，经理在对下属进行夸奖时，应该兼顾到所有人，不管是新人还是老员工，…

员工不缴纳社会保险的处理方式

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　328job导读：一、员工不缴纳社会保险的原因主要有三种：　　1、员工工资偏低，甚至不少年轻员工的工资只是当地的最低工资标准。如依法缴纳社会保险在扣除个人承担部分后，实际领取的工资更低。从自身生存的角度考虑，这类员工不愿意缴纳社会保险。　　2、员工对缴纳社会保险的认识存在偏差，由于累计缴…

员工纠纷的调解艺术

2014-11-19 / 作者：横店人才网 / 来源：横店人才网www.328job.com

横店人才网328job.com：　328job导读：对员工之间的纠纷要学会及时、有效地调解，解决矛盾冲突，融洽人际关系，这是企业老板必须掌握的领导艺术之一。　　调解员工纠纷应遵循以下几个具体操作步骤：　　1、公正的态度。调解纠纷时要注意，和事佬、欺软怕硬的方法都不利于冲突的处理和解决，应当以真诚、负责的态度来公正处理。这…

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