年初hr选人才核心方法
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328job导读:招聘会几乎是月月都有,无论是规模多大、人气多旺,始终不能根本地解决“求职者找不到好工作用人单位找不到好人才”的难题。而从近几年的经济形式和就业趋势来看,今年的就业人数相比往年还是会增加,就业形式依旧严峻。而人才市场供需就成了“两头难”的尴尬局面,近期临近年末,员工年底跳槽频繁,不少HR焦虑人员流失,招聘压力增大。在此,横店人才网专家把最有效、最实用的精准招人技法和经验分享出来,希望对各位HR有所帮助。

1、明确岗位最核心要求
找工作招人才其实与到药房抓药没什么区别,对症下药。很多用人单位HR把握不好这个尺度,导致即使招到了人才也留不住人才。所以你要针对招聘岗位,结合公司的行业特点、业务特点、发展需求等,用工作分析技术将该岗位所需的技能、知识,岗位的权限、职责和工作内容具体呈现出来。横店人才网专家首席职业规划师横店人才网专家说,最重要的是要呈现出公司对该岗位的核心期望和要求,而不是用基本要求来笼统带过。明确岗位核心要求的好处是,求职者在阅读求职信息时,能立马根据信息与自身情况进行比对,判断是否要继续投递简历。如果招聘信息都是"普世要求",传递出"谁都可以"的信息,自然很难精准锁定目标人才。
2、根据岗位性质选定信息发布渠道
选择招聘信息的发布渠道,也有讲究和诀窍。求职者尽量不要选择海投的方式,同样HR也不能像发传单一样发布职位。
横店人才网专家认为,"较常见、普遍的岗位招聘,可以通过91JOB这样的大型招聘平台来完成工作;如IT、网络技术等专业技术要求较高的岗位,则建议去一些人气比较旺的技术论坛或SNS社区发布招聘信息更容易找到称心的技术专才。我们招聘职业规划师,则是在所培训的学员团队中择优录用,一般的招聘渠道很难满足我们的招聘需求。"
3、从简历关键词做出快速判断
你需要快速浏览内容,在最短的时间里对简历中所呈现出的技能、工作经历等进行初步判定,飞快的判断求职者的基本条件是否与招聘岗位想吻合。尤其关注是在核心技能是否满足基本条件,并且需要从工作经历初步评估他的发展状态。这个环节需要你有熟练的技巧和敏锐的眼力,这样才能从万千求职者,甄选出你需要的"最佳人才"。
4、用职业规划技术判断求职者的职业适合性
进入面试阶段。开头你通常会问一些如:"你为什么离开上一份工作?""你为什么应聘本公司?"等常规问题,但这些还不能真正帮助你切中要害,来判断求职者的职业适合性。你需要用专业的职业定位技术进行全面的分析和判断,横店人才网专家规划与职业定位模型提供了一个参照标准,通过对三大系统--职业取向系统、行业价值系统和职业机会进行系统考察。你要依据这个框架设计相关问题,对求职者的职业价值观、职业兴趣、职业愿景、技能、能力、天赋等各方面进行全方位了解,才能准确无误地判断对方的职业适合性。
5、考察求职者的中长期规划是否与公司发展目标一致
通过问题设计,让应聘者阐述未来五年的职业发展计划。从中考察其阶段目标设定的合理性,而对自身不足的地方,是否有相应的、合理的学习计划去提升。将应聘者的发展计划以及分阶段目标,与公司的长远发展需求及相应的岗位通道设置进行比对,综合权衡利弊得失,以挑选出最适合、最有潜力的人。
其实无论是求职者还是HR,相信双方都是懂得定位的。他们互相都了解岗位的核心需求,并利用职业技术来判断人才或者工作的适合性,这样才能实现高效快速地招聘。
与求职者一样,HR也要懂得定位。明晰岗位核心需求,并利用职业规划技术判断人才的适合性,才能实现高效、快速的招聘。横店人才网专家认为,每个HR都必须首先是一名专业的职业规划师,才能完成从招聘、培训,到公司人才资源整体管理的艰巨任务。
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