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你是否具有职场必须的应变能力?
2014-06-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:职场从来都不是风平浪静的,更多的时候,职场中蕴藏着太多的变化与玄机。身处其中,职场人士能否保有自己的职位,并能在变化中顺势而动,逆风而上,一步步实现自己的职业理想,既取决于一个人的知识水平,更取决于个人的适应能力和应变能力。 、 1.每次你的同事或老板升职、转岗、离职,你…
建立内部人才评价的最佳机制
2014-06-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:人力资源部作为整个组织的人才管理部门,在内部人才评价上与所服务的业务部门之间往往存在一些表面的矛盾,这些矛盾常常使内部人才评价看起来像是不可能完成的任务。 人力资源管理中的人才评价 “如果不能衡量,就无法管理。”在结果导向的管理趋势和功利主义的市场经…
世界杯期间的企业管理
2014-06-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:对于广大球迷而言,今年的六月无疑是幸福的。 这边,NBA总决赛热火与马刺打的难解难分,你赢一场,我赢一场,如同坐过山车;那边,天下第一体育赛事--世界杯已经开始,巴西和克罗地亚摩拳擦掌,打响第一炮。 作为世界上第一运动,足球在世界上有数以亿计的球迷,四年一度的世…
HR工作中如何做好人岗匹配?
2014-06-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:人岗匹配应该是所有HR追求的目标,而对公司人而言,不断调整和提高自己,与岗位达成高匹配度才是保持竞争力的方式。 “与岗位要求不匹配”可能是公司人求职失败或被辞退时最常听到的原因。 那么,如何知道自己与岗位是否匹配?当出现不匹配时该如何面对? …
国外软件测评大学生 竟都测出精神分裂
2014-06-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:广州市场上的职业测评软件多从国外引进本土化不够易出现“误诊”。 做了一次职业测评后,好端端的高级行政主管被测成“阿甘”,几名大三学生同时被测出有精神分裂倾向!近日,广州市专门从事职业测评的资深人士黄军伟就此表示,由于目前市场上的测评工具总体比较混乱,这…
留住优秀人才的3个关键点
2014-06-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:一般情况下,当你最优秀的人才来找你商谈离职事宜的时候,再想留住他们往往已经为时太晚了,这一点请务必记住。这些员工早就得出了“是时候离开了”的结论,而且已经反复多次地看到(或者经历过)让他们不愿再留在你公司工作的事件。到了他们开口提出离职的时候,再想留住他们已经难如登天了…
怎么做胜任力测评?
2014-06-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:胜任力在完成分类(核心胜任力、通用胜任力、专业胜任力)之后,就要开始对其进行分级。胜任力分级的目的在于将员工在某项胜任力方面的表现,进行人为的程度划分(等级划分),以此判断该员工在某项胜任力方面的水平。 胜任力的测评,实际上就是对被测评者有没有、有多少某项胜任力进行测…
职业测评:选树枝 看财运
2014-06-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:你和她(他)第一次约会,一起去庙里进香。你许愿今年万事如意,结果抽了一个大吉签。如果要你把这个好签系在树枝上,你选以下哪个树枝? 1、尽量高的树枝。 2、一伸手就够得到的树枝。 3、低矮的树枝上 答案解析 选择尽量高的树枝。属于可自由创想…
一个很牛的老板骂人最狠的10句话,赤裸裸!
2014-06-17 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 1.要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开干,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。 2.别把老板和上司当傻子,他装傻不等于真傻,不追究不代表他不记得,只是他给你机会去磨练,你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了,不然他也不敢坐…
新员工的激励方式
2014-06-08 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:新员工是非组织社会化群体,是人力资源配置的基础。这一群体的满意度对提高入职效益,减少员工的招聘成本与离职成本,提高生产与管理效益意义重大。新员工主要来自于三大群体:社会群体、毕业生群体和内部员工群体,对其激励应采取差异化定位策略。 社会群体:是指具有一定的工作经验并取…
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