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人事调研
国际化人才引进的四大误区
2014-06-02 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:如今不少中国企业不惜高薪引进国际化人才,他们的故事平实了许多。在付了很多学费之后…… 人才引进总难免“事与愿违”,即使伟大如乔布斯。当初一句“难道你想一辈子卖糖水?”挖走了百事可乐总裁,言犹在耳,这位请进门的干将却和董事会联袂将乔布斯扫…
心理疲劳程度测试
2014-06-02 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:许多职场上班族存在着不同程度的身心健康问题,比如心理疲劳,但是有些人并不愿意正视自己的疲劳感。那么,让我们用个小测验来检验一下自己是否处于危机状态。 以下10项测试可以使你对于自己的心理疲劳程度有个大致的了解,测试分数仅具有临床心理学参考意义。 正视自己的疲劳感 …
人才的招与吸
2014-06-02 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:在众多成功人士当中,有的人很聪明,有的人很勤奋,有的人很有胆识和魄力,有的人很乐意付出。成功的魅力,吸引了很多人去研究和学习成功人士的成功之道。 有人研究李嘉诚先生的成功之道,得到的一个结论是说:哦,原来李嘉诚先生是有逆向思维的。 但事实上很多人都有逆向思维,…
创新企业需要的三种人
2014-06-02 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:对于那些致力于产业、产品和服务创新的企业来说, 如果加入这三种人,你会发现你的创新指数飞速上升。 1.挑战式的指导者 “ 这不是你的最好水平,我相信你也明白。我知道你能做的比这更好,我可以帮助你做到最好。”很多人拥有伟大的指导者,如果你遇到过,你会记得在…
人才有哪些特质是不可替代的呢?
2014-06-02 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:现在很多企业说缺人才,在我看来,大多数企业最不缺的就是人才,其实,人才就在身边,缺的是发掘人才、使用人才的能力。 如果一个人能做到的,换一个人也能做到,这也许是人才,但不是最有价值的。在企业里,我们需要且必须发掘使用一批不可替代或难以替代的人才,那么,真正的人才有哪些…
管理从尊重员工做起
2014-06-02 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:马克思认为:尊重是人类较高层次的需要。既然是较高层次的需要,自然不容易满足,而一旦满足了,它所产生的重大作用也是不可估量的,那么,如何尊重员工呢?这里我提几点建议,与大家共同探讨: 1、不要对员工颐指气使。我们有些管理人员使用起员工来非常随意,对员工吆五喝六。“小…
人事测评的主要内容
2014-06-02 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:现代人才测评的主要考察内容是个人稳定的素质特点,主要有一下几个方面:能力方面、动力方面、个人风格方面等。 1.能力因素: 国内有人主张把能力按其来源不同,划分为科学智能和社会智能,前者来自人与自然交往过程中的之间经验或者人通过书本学习间接经验得到的,后者则是来…
如何成为好员工
2014-06-02 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:在员工心中,都埋藏着一个当将军的梦想。若非如此,他们就不可能成为优秀的士兵。同样的,在企业里也有许多这样的优秀员工。在我的心目中,这此优秀员工是具有责任感、团队精神的典范,他们积极主动,富有创造力。他们是企业宝贵的财富。 (1)不忘初衷而虚心学习的员工。所谓初衷,就是企…
口是心非的“以人为本”
2014-05-18 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:我曾经遇到过一个公司,K公司因为在技术方面具有雄厚的研发实力,甚至有几项技术是国内独有,而且遇到良好的外部市场环境和正确的内部决策,近几年取得了高速发展,员工人数已经增加了两倍。公司采取的是扁平式的组织结构,总经理下并列八个部门,由于公司的快速发展,人力资源部的各项工作都面临着严…
适应力强的员工如何识别
2014-05-18 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:如何在人力资源管理实践中识别富有适应力的员工呢?管理者可以从以下四个方面考虑: 一、问题解决适应行为 识别员工的适应能力,首先是要识别他的问题解决行为,尤其是在不确定情境下或危机困境中的处事方式和行为模式。 富有适应力的员工在紧急工作情景下,能迅速分析…
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