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职场丛林中你属于哪种鸟
2014-05-18 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com:林子大了,什么“鸟”都有。在职场的荆棘丛林中,我们何尝不像林中那一只只奔波忙碌的鸟?每种鸟它们对自我的要求不同,你属于职场中哪种鸟? 1、麻雀型:每天一到公司或一有空闲,新鲜事、八卦风,天南地北侃一通,叽叽喳喳,声音喧噪。此君警惕性高,一有风吹草动,即刻溜之大吉,逃之夭夭。职场上此类人…
职场13个魔鬼定律(二)
2014-05-18 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: NO.5不公定律 能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高,到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象却是个好同志。 很多领导是只看表面结果的人,就像一些“昏庸”的丈夫,只看到每天做饭的老婆经常打碎碗,时常过去骂老婆笨,十指…
企业最需要哪些人才
2014-05-18 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com:企业最需要什么样的人才。 从本质上来说,就是“实用”。 从总体来说有三类人:1、会做事的人。2、会带兵的人。3、会审时度势的人。 从企业结构分必须要拥有的人才如下: 1、生产、技术方面:生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等; 2、市场营销方面:市场开拓、管理、销售、服务、…
百“跳”不离其宗
2014-05-18 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:当遇到加薪或升职瓶颈的时候,跳槽就作为杀手锏施展了出来。基本上对每个职场人来说都是这样,甚至在他们就职初期就已经开始把跳槽作为开路的筹码来酝酿。 跳槽,百“跳”不离其宗 在2006年以前,职场人跳槽的原因大多还纠结于薪资待遇方面,当然,这种对薪资的要求也是当时的社会发展状…
从“模板”到“随需”人才测评个性化时代到来
2014-05-18 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com:调查显示:99%的世界500强公司在人事决策过程中正在运用人才测评工具辅助决策。而随着人才测评技术的广泛应用,企业对这一技术也提出了更高的要求,"个性化服务"成为当前企业最迫切的呼声。中国最大的人才管理与测评解决方案提供商——北森,成功推出国内第一个随需而变的人才测评系统,引领了人才测评进入"As…
测评辅助职业生涯定位
2014-05-18 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com:随着社会的发展,职业测评悄然兴起,甚至成为一种时尚,得到了越来越多的应用。不少网站、杂志、报纸上也会出现各式各样的职业测评,诸如“星座看前程”、 “刷牙看个性”之类,但是我们应该清楚地知道,在传媒上看到的大多数都不是严格意义上的职业测评,只能将它们当作娱乐,如果把这些测评游戏太过…
下属出现差错怎么办
2014-05-18 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:案例:某一次年终总结会,各部门派代表发言。其中到了A部门发言,准备充分的课件却打不开。A部门主管只好挑拣能打开的word的文档说一些,想表达的主要内容最后并没有说出来。 在回程的路上,A部门主管对自己的团队说:“今天太可惜,准备那么充分却都没有说。之前课件我还改了好几遍呢!&…
大雁与孤牛的矛盾可以协调
2014-05-18 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:一支优秀的团队可以打造出企业光辉的形象,创造出广阔的市场,所以在企业管理过程中,团队理念的塑造和团队的建设,成了一项十分主要的任务,在某种程度上而言它的优劣代表了企业的成功与否,因此自然界大雁结队迁徙,就成了商业界的经典故事。大雁迁徙时往往排成“人”字型或“一”…
云计算:让人才管理更能贴近需求
2014-05-18 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com:企业在国际化竞争过程中面临的最大挑战是什么?人才!然而,当传统e-HR软件已经不能满足企业对“人才”的需求,企业又该如何破局?中国最大的人才管理与测评解决方案提供商——北森,借助人才管理与云计算的结合为企业找到了破“人才短缺”之局的关键。 北森总裁王朝晖谈到:&ldqu…
走出以往的考核误区
2014-05-18 / 作者:横店人才网 / 来源:横店人才网www.328job.com
横店人才网328job.com: 328job导读:我们知道决定一个人工作绩效的因素有:知识、技能和思维(或态度)。解决知识、技能和思维与期望值的差距的方法就是培训,这构成了培训需求的来源。培训结束后,学员的差距消失,这称为培训的学习效果。差距消失的越多,学习效果就越好。学员培训后在运用所学的内容以改善工作绩效,这称为培训的应用效…
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